ROSCADORA DE TUBOS INDUSTRIAL DE 1/2" A 4" NPT MOTOR 2000W (C100X)
$ 2.270.880
Precio incluye IVA
FICHA TÉCNICA
ROSCADORA DE TUBOS ELÉCTRICA 4" — MODELO C100X
1. Descripción General
La roscadora de tubos eléctrica Modelo C100X es un equipo industrial de alto rendimiento de 2000W diseñado para operaciones rápidas, precisas y continuas de roscado, corte y escariado en tuberías de hasta 4” pulgadas Incorpora una caja de engranajes reforzada para mayor durabilidad y precisión operativa
2. Especificaciones Técnicas
| Parámetro | Especificación / Valor |
|---|---|
| Modelo | C100X |
| Capacidad de Roscado (Tubería) | 1/2” a 4” pulgadas |
| Potencia del Motor | 2000 W (Motor de imán permanente) |
| Voltaje / Frecuencia | 220V / 50/60 Hz |
| Tipo de Rosca | NPT |
| Velocidad de Rotación (Sin Carga) | 2 velocidades: 30 rpm / 15 rpm |
| Material Caja de Engranajes | 20CrMnTi, 40Cr con tratamiento térmico especial |
| Acabado Superficial | Recubrimiento en polvo epoxi de alta resistencia |
| Peso Neto / Peso Bruto | 112 kg / 132 kg |
| Dimensiones del Empaque (CM) | 96 x 65 x 61 cm |
3. Equipamiento Incluido
- 1 Cabezal portacojinetes de perfilado para 1/2” – 2”
- 1 Cabezal portacojinetes de perfilado para 2.1/2” – 4”
- Juego de Peines / Dientes NPT derecha: (1/2” – 3/4”), (1” – 2”) y (2.1/2” – 4”)
- 4 Patas metálicas de soporte
4. Características Principales
- Corta tubos autocentrante: Asegura un corte rápido y perpendicular en cada operación[
- Escariador cónico de 5 flautas: Permite un desbarbado interno altamente eficiente en la tubería
- Mordazas de sujeción reemplazables: Facilita un mantenimiento ágil y prolonga la vida útil del equipo
- Transmisión eficiente de 2 velocidades: Ajusta la potencia y velocidad según la dimensión del tubo
5. Recomendaciones de Mantenimiento
- Uso continuo de aceite de corte: Utilizar siempre aceite lubricante para enfriar los peines y asegurar roscas limpias y precisas.
- Limpieza de viruta: Retirar periódicamente las virutas de acero acumuladas en el depósito y las mordazas de sujeción.
